-project manager
根岸 隆 -Takashi Negishi-
「知らんけど」は、関西地区でよく使われる表現ですね。
自分の意見やいいたいことを言っておいて、
最後に「知らんけど」で締めくくり（？）ます。
一見、無責任なように思えますが、実は奥深いものではないか！？、
と私は思っています。
それは、自分の意見をはっきりと示しておきながら、
反対意見や他の人たちが自分の意見を言いやすい雰囲気、
環境を作っているのではないか、ということです。
私の座右の書でもある「イノベーションのDNA」に「創造型（発見力、探求力）」と「実行型（実行力、処理力）」の違いが述べられています。
私たち、デザイン、エンジニアリングの会社は、「創造性」をいかに磨いていくかが大事だと思います。
創造力を鍛えるには、社内外の多様、多彩な人たちと会い、様々な意見を聞き、様々な質問をし、様々な観察をし、様々な実験（仮説を立てる）をすることが重要です。そしてそのような中から何かと何かを関連づけることが新しい発見を生み出す「創造力」につながります。
